かんぽ不正　甘い処分の背景　郵政株価下落に配慮か→該当の職員の解雇は必要。

1.
でもさー
今までで1番長い営業停止は、明治安田生命の２週間だから、
3ヶ月は、決して甘くはないんじゃないの？

2.
〇んぽ

ほんと どうしようもないですね。

3.
この社長たちや鈴木上級副社長が、今後どうするのか、メディアは追跡してほしい。

彼らがまた他のどこかへ天下りして、甘い汁を吸い続けるようなことを、国民は決して許してはならない。彼らは単なる辞任よりもっと厳しい社会的制裁を受けるべきである。

4.
日本の会社は不祥事が後を絶たないがコンプライアンスの教育やチェックする機能はないのだろうか。
会社の組織に属していると不正に対する認識が低く長年受け継がれていて不正だと気づかないことが多々あると思います。

本来であれば課長や部長などの管理職の方がしっかりチェックするべきなのでしょうが年功序列で管理職になり法的知識も低ければ機能するはずはありません。

郵政が公的立場でなかったらとっくに潰れてますよ！

5.
能無しが天下ってくるのが
繰り返されればそりゃ腐るわな

6.
自分自身の加入している民間の生保の内容を見直すきっかけとなった。当時の意向にそったものだった？？しかし今、同じように意向確認されてもきっと昔の事なんて覚えていないから「私の意向とは違います。」と答えるでしょう。

ましてやかんぽがこんなに叩かれていたら、多くの人は曖昧な過去の記憶の中で「私も騙された！」と思ってしまう人もいると思う。だから当初の推定を大きく上回る不正契約数になっているのでは？
保険は加入の時、見直しの時、いまいちわからない。担当者の熱意と信頼感と生保会社への信頼性で契約してしまう。

日本郵政には謙虚に反省してもらいたいものだけど、顧客の信頼回復と同じく、日々顧客に対面して真面目に働いている大勢の職員さんたちの事も大切にして欲しい。

世界的にも巨大な金融機関としての信頼、確かさ、威厳。近所の親切な郵便局の人たちを思い浮かべながらそう願わずにはいられません。

7.
こんなもん談合や横領と同じくらいの事件やんか。

8.
「かんぽ」に「ゆうちょ」莫大な運用資金を持つ組織の機嫌を損なうわけには行かない。

9.
今回辞任という、甘いですが処分がありました。郵政民営化の頃は、民営化したことによる不手際で私たちに不便を強いられることもありました。かんぽ生命は、営業一人一人が詐欺師なのではなく、辞任したトップが、やれ！といってのでそうするしかなかったとおもいます。

郵政省でしたから、きちんとした天下り先として、誰でも座れる椅子が確保してあります。今ここで厳しい処分を下してしまうと、次に天下ってくる人が本気を出さなきゃいけなくなるので、今の社長のぬくもりが残ったまま、

またぬるい社長として、また詐欺を思いついて、やれ！って言ってお手当てをいただける状態をキープして、次へバトンをつないでいくことと思います。辞任した社長たちは、ただ辞めただけです。責任を取ったわけではありません。

11.
株価が下がって困る？？
そりゃ今回の件も騒がれるまで知らんぷりしてた株主の責任ももちろんあるでしょ。
自分的にはしばらくは最低一年以上は保険の取り扱い出来なくするくらいの処分は必要だと思います。

12.
詐欺や自爆営業をしないと達成できない営業目標も廃止するべき。

年賀状ノルマ、暑中見舞いはがきノルマ、カタログノルマ、特殊切手レターパックノルマ、みまもりサービスノルマ、郵便局がおかしくなっているのは営業目標(ノルマ)が原因。

ノルマがパワハラ、人手不足、詐欺の根本的な原因。
配達だけに専念して欲しい。

13.
郵政のトップは一部の人を除き、不正を働いて成績を伸ばして来た人ばかりです。許せん。郵郵と暮らして居る
郵政と政治家はどちらが優勢でしょうか？

14.
処分を下す側も責任を取らなくて良い立場の奴等だからね。何でもありなのだよ。

15.
トップが総入れ替えでも次代がまた旧郵政省上がりの者共、結局のところは体制を変えようとは思っていないのが郵政の実態。腐った体制を１００年続けて来て民営化以後も未だに特定局は世襲で局長を引き継がせているゴミ会社。

なのに株は国管理で放出もままならず、株主は損をするばかり。これを期に整理しましょうよ、不採算の特定郵便局を廃局にして採算の取れる企業に変えましょう。

16.
どうせお役人様でしょう？
どんな事言ってたって全部嘘なんだから。
仕方ないよね

17.
他の保険会社も調べてみればいいのに。同じだろ。

18.
3ヶ月も短いが、アフラックの商品は売れるってなんだ？？
クソ代理店でも騙して契約取ってくるなら許されるのか。

19.
天下りの何が悪いのさ
役所の仕事の進め方は嫌い、というかマジでムカつく

でも中の人一人一人は凄い頑張ってる、自分の所管業務の業界がどうしたら良くなるか本気で考えてる
その割に給料は普通

現実は国の為になって無いけどさ、国の為に頑張ってるのは間違えないんだからさ、少しくらいご褒美あげてよ
てかそうでもしないと優秀な人材が集まらない
ただ批判してるだけの奴らには金を払うだけ無駄

官僚になろうって奴らは間違えなく優秀で、金を払うだけの価値は少なくともある奴ら
嫌いだけどそんくらい許してやってや、奴らのやってる事が嫌いだけど、それだけ税金を貰うだけの価値がある奴らだとも思ってる

20.
守る必要がないのに守る
守らなければならないのに守らない
日本か良くならないのはこういうとこやな

21.
保険代理店をしている者としての意見です。

保険とは万が一の際の経済的困窮ん防ぐために存在しており、老後の積立てや、子どもの学費の為などの理由入るべきではありません。

利回りの悪い、超高コストの金融商品だからです。
安い掛け捨て保険だけで十分です。

それをあれこれ理由をつけて、高い掛け金で売る営業マン。
売れる営業マンが称賛される文化。

そしてMDRTという称号を与えられ、業界内でチヤホヤされる文化。

保険営業マンでまともな金融知識を持っている人は全体の1％いるかどうか。
保険で長期の積立てをするなら、間違いなく投資がいいです。
売る側のメリットは保険の方が圧倒的にいいですが。

お客様の為に、などと綺麗事を言う暇があるなら、他にやる事あるのではないでしょうか？

かんぽ生命の件も憤りを感じますが、いっその事、保険業界に大きな変革(手数料開示、引下げなど)が訪れる事を期待しています。

22.
営業の鉄則は、売れるものを売るだ。
売れない商品を無理に売っても価値はない。

どんなに良い商品を作っても、売れなければ意味はない。
営業とは、

①商品の良さを消費者に伝えること
②商品を必要とする人を探してくること
③買ってくれた消費者にアフターケアを行うこと
この3点に尽きる。

日本の営業は、カモを見つけて買わせるのが仕事だと勘違いしている人間が多い。
つまり、ノルマを設ける経営者がいたとしたらそれは営業のド素人。

売上は結果であって、成果ではない。
なぜ売れたのか売れなかったのかを、アフターケアを通じて知るのも営業の大事な役割だ。

無理に買わせて売り上げを伸ばしても、売上は持続しない。
だから日々の観察が必要になってくる。

営業を知っている人間は、商品が売れようが売れまいが上記3点を繰り返す。売上記録とかに意味はなく、いかに贔屓にしてくださるお客様の数こそが営業の成果だ。

23.
この国は官僚と政治家が腐ってる。
必死にもがき苦しむ国民をあざ笑うかのような政治家や官僚の不祥事。

でも大した処罰はされず、多額の給与と退職金を手に入れほとぼりが冷めればまた要職に復帰し多額の給与を貰って。。。

シングルマザーで、リストラで、パワハラで、必死に生きてる人々を馬鹿にするな！

24.
この際、郵便部の中身の悪いところも出てきて欲しい。私も期間雇用社員で勤務していたけど、上司や正社員からパワハラを受けました。そういうことがなくなるようにして欲しい。

25.
本当に日本人は温和で御上には逆らえない教育を受け過ぎたと思わせる投稿内容ばかりですね。これじゃ官僚連中や議員連中のやりたい放題で上級国民？以外の働きバチのような庶民は黙って納税していろと頭から抑えつけられるよ。

小泉が郵政公社を民間企業にしても結局はJRや電電公社同様で天下り先は存続し続ける、今一度不祥事の責任追及をして徹底的に叩き潰すつもりで法改正をしなきゃ税金だけむしり取られる感覚になってしまうよ。

口利きの告発者などを保証する制度をつくり納税している庶民を守って欲しいよ、

とくに公明党支持の人たちに頼まれて投票しているので殆どの事柄を公表して欲しいです。共産党は議会では反対ばかりしているくせに法案が通ったら共産党が案件を通しましたと公然と平気でウソをつくから信用無しなのでぜひ公明党の皆さんに頑張ってもらいたいです。と思っているのは私だけでしょうか。そうすれば消費税は下げられるんじゃないか？

26.
元々、日本の行政は大口不正に対してはかなり甘い　その癖小さいのに容赦はない

27.
政府が政府なら、郵政は其の鏡。本来、株価とは対象企業の実態を反映する価格。之は行きつく処迄行かんと判らんパターン。頭悪いのね。

28.
たった3ヶ月ですもん！ズブズブ感満載！

29.
やってたことは、もはや犯罪。
3ヶ月の業務停止で済むレベルではない。
もう誰も入らないと思うよ。

それに、
旧社会保険庁職員の年金着服問題はどうなった？

とりあえず郵便事業以外は潰して構わない。
冗談じゃないよ。

30.
みんな郵政を使わなければ良いだけ。