経営不振が長期化している（株）大塚家具（TSR企業コード:291542085、江東区、大塚久美子社長、JASDAQ）が11月14日、2019年1～9月期決算を発表した。

売上高は210億300万円（前年同期比23.2％減）、営業利益は29億1800万円の赤字（同48億6300万円の赤字）だった。売上は2015年同期から5年連続の減収、営業利益は2014年同期から6年連続の赤字。

消費増税前の9月、駆け込み需要で昨年11月以来、10カ月ぶりに既存店売上が前年より14.1％増となった。

しかし、今年5月の仙台ショールーム閉鎖など直営店3店舗、提携店1店舗を閉店し、店舗再編を進めたことが響き、売上高は210億300万円（前年同期比23.2％減）と大幅減収だった。

損益は、前期（2018年12月期）実施した商品評価基準の見直しによる評価替えの効果が表れ、総利益率は改善した。

業務提携している（株）ヤマダ電機（TSR企業コード:270114270、群馬県、三嶋恒夫社長、東証1部）に社員を出向させ、ECサイト強化で利益率の改善を目指したほか、賃借料などの削減で販管費を圧縮し、営業利益率の改善も進めた。

しかし、大幅減収や構造改革の負担が重しとなり、営業利益は29億1800万円の赤字（同48億6300万円の赤字）、経常利益は30億1700万円の赤字（同49億6900万円の赤字）、純利益は30億6200万円の赤字（同30億5300万円の赤字）だった。

引用元: https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191114-00010002-biz_shoko-bus_all

ネットの反応

2.
大塚家具が復活するイメージが浮かばないな～。
家具を買う＝大塚家具という方が、周りに殆どいないし。

価格・品質・デザイン等、どれも突出したものがないように思ってしまう。

3.
つぶれるのは時間の問題なように見えるね。
たしか今年の初めあたりに中国企業による支援がどうのとやっていたけど来年は手を挙げる企業がいるのかね？
4.
現社長続投が最大の経営リスク
5.
自分なら自己破産申請します
6.
この状況だとあと2年もちませんよ。
7.
親父が残した100億の預貯金も 今や僅か 21億。企業としての魅力も無いし 現社長の居座りで 出資する人ももう居ないから 倒産は時間の問題だね。
8.
２１世紀に残っててはいけない会社なんだろうな。
トップダウン、２世経営者、米国流MBA方式の経理手法、はては親子の確執。

来年がラストかな。

9.
販売してる商品は、魅力的なものが多いんだけどなぁ。
国内でピンの商品を見たければ、大塚家具か巧大塚くらいでしょう。

また「SALE」やってくれないかなぁ。

10.
まだいたんだ
11.
商品に魅力があっても、このアホ娘が嫌いやから買いたくない人多いと思う。全くもって経営能力なし！株主が可哀そう。このままじゃ管理行きも近いのかな。
12.
通常だと経営者後退だがそれでもしがみついているもうどこかの企業に売りさばいた方が無難では？
13.
女が出しゃばってこけたという
どうでもいい話。

なぜいちいち報道するんだい？

14.
企業にとっての赤字っていうのは
ただ働きと一緒なのになぁ

社員もボーナスが増えないし、給料が良すぎるのかなぁ
赤字で頑張って仕事するなんて

ちょっと考えられないような
ボランティアなのかなぁ

15.
新宿やお台場の店舗前をたまに通りますがお客さんの影が見えない。
16.
売り上げ回復の奇策が無いのであれば、不採算店舗の閉鎖とリストラを繰り返すしかないのでは？
17.
いつも思うことだが、社長の回りに立派な肩書きのブレーンがたくさんいるに、結局このありさま。客商売している以上、客目線でなければならないはずなのに、たぶん相当ずれてるんだろうなあ。

ここにコメントを書いてる人達のよっぽど的を得てると感じるもの。ここのコメントを経営の参考にすれば案外うまくいくかもね。

18.
ニトリよ様に政策を転換すべき。
19.
コストを削減したところで…

商品がもっと売れなきゃどうにもならない。

売れる物を列べなきゃダメでしょう。

20.
ココシャネルが大衆向け安売りブランドに変わるようなもので元から成功を信じていた人は（当の娘さん以外）いないと思う

感情的に企業を運営するとこうなるって典型的な失敗例
女性だから失敗したって訳ではないがそうみる人は多いだろうな

21.
よく潰れないな～

この方は経営にむいてないんじゃないか？！

でも後には引けない今となっては起死回生のアイデアを産むしかない！

頑張って下さい！

22.
店舗弱小、人件費カット、、経費節減がプラスに繋がらない典型。このお嬢様社長じゃあダメだ
23.
お父さんに任せてたら気楽に生きれたのに。
学校で学んだ知識では商売は通用しません。
24.
大塚家具は先代社長のスタイルが合っていたと思います。
ニトリやイケヤのブームに乗せられた感があって方針転換したのは誤りですね。

本当に良いと思った家具をユーザーへ提供する、その後のアフターサービスをしっかりと行う商売の基本的を守る店を私は応援したいですね。

25.
6期連続赤字で、よく社長の座にいられ続けますね…。正直びっくりです。
ちなみに、画像のチョイス素晴らしいと思いましたw
26.
女のトップは駄目。
27.
現社長の能力が極端に低いわけではなく、前社長の時点で商売を小さくする以外の選択はなかったと思う
親子喧嘩なくても、同じ結末を辿っていたんでは
家具の小売は勝者が固まりすぎて、厳しいだろうなあ
28.
これは倒産に向けてまっしぐらだな。
29.
まずはお父さんに頭を下げては？でもお父様は信念が強いし、好調なようですからね、許してはもらえませんけどね。破綻も時間の問題です。
30.
知らない間に閉店してる店沢山だな
建屋が立派過ぎるから異様

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